ทำไม Talent Acquisition สำคัญกับองค์กรในปัจจุบัน | อะไรคือ Talent Acquisition?
- Panus Sakulsak HyperworkTH
- 22 ต.ค.
- ยาว 1 นาที
การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ คือหัวใจสำคัญของการเติบโตขององค์กร
ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงเร็ว การหาคนมาแทนที่ตำแหน่งที่ว่างอยู่ไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร แต่ต้องเป็นคนที่ใช้ทั้งความสามารถ ความมุ่งมั่น และคุณสมบัติที่ครบพร้อม องค์กรจึงจำเป็นต้องปรับวิธีการหาบุคลากรเพื่อไม่ใช่แค่ให้ได้คนมาเติมเต็มตำแหน่งที่ว่าง แต่ต้องเป็นคนที่ใช่และสำคัญต่อองค์กรจริง ๆ ในทุกด้าน นั่นคือเหตุผลที่ "การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ" (Talent Acquisition) มีความสำคัญ
Talent Acquisition กับ Recruitment ต่างกันยังไง
หลายองค์กรยังคงสับสนและใช้คำว่า Talent Acquisition และ Recruitment แทนกัน แต่ความจริงแล้วทั้งสองคำนี้แตกต่างกันอย่างมาก ซึ่งเป็นจุดที่องค์กรต้องทำความเข้าใจเพื่อปรับกลยุทธ์การจ้างงานให้ดีขึ้น
Talent Acquisition คืออะไร?
การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไม่ใช่แค่การคัดเลือกพนักงาน แต่คือกระบวนการเชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่มุ่งเน้นการค้นหาและดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถโดดเด่น (Talent) ที่สำคัญกว่านั้นคือต้องมีความสอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร และมีศักยภาพในการเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในอนาคต
จึงรวมถึงการทำ Employer Branding และการวางแผนการจ้างบุคลากรที่มีความสามารถไว้ล่วงหน้า เพื่อพร้อมรับมือกับการขยายตัวขององค์กร
สรุปความแตกต่าง Talent Acquisition กับ Recruitment
5 เหตุผลที่ทำให้ Talent Acquisition เป็นกลยุทธ์สำคัญองค์กร
การที่องค์กรให้ความสำคัญกับการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพอย่างจริงจัง จะทำให้ได้มากกว่าการแค่ได้คนเก่งมาร่วมงาน แต่เป็นการสร้างความมั่นคงในอนาคตขององค์กรในภาพรวม
1. ได้เปรียบด้านกรแข่งขัน
บุคลากรที่มีศักยภาพสูงคือผู้ที่ขับเคลื่อนนวัตกรรม การที่องค์กรสามาารถดึงดูดคนเหล่านี้เข้ามาร่วมงานด้วยได้ ทำให้องค์กรมี "ความได้เปรียบทางด้านบุคลากร" ที่เหนือกว่าคู่แข่ง ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นมากในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และกลยุทธ์ใหม่ ๆ เพื่อให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขัน
2. ลดอัตราการลาออก
การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพเน้นการหาคนที่ "ใช่" ในเชิงความสามารถและ "ใช่" ในเชิงวัฒนธรรมองค์กร เมื่อพนักงานที่เข้ามาใหม่สามารถเข้ากับองค์กรได้ง่าย พวกเขาจะมีความผูกพันกับองค์กรสูงขึ้น มีแนวโน้มที่จะทำงานได้นานขึ้น และลดต้นทุนที่เกิดจากการลาออกและการสรรหาคนใหม่ซ้ำซ้อน
3. สนับสนุนและหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
กระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพจะคัดเลือกผู้สมัครที่มีค่านิยมตรงกับแกนหลักขององค์กร การจ้างคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในด้านนี้จึงเป็นการเสริมสร้างความเข้มแข็งของวัฒนธรรมองค์กรโดยอัตโนมัติ บุคลากรเหล่านี้จะเป็นต้นแบบและผู้ส่งเสริมให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ
4. เป็นวางแผนบุคลากรเชิงรุก
การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพช่วยให้องค์กรไม่ทำงานแบบตั้งรับ แต่เป็นการวางแผนเชิงรุก โดยการระบุความต้องการบุคลากรที่มีทักษะเฉพาะทางล่วงหน้า และสร้างฐานผู้สมัครที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้องค์กรพร้อมขยายตัวหรือปรับเปลี่ยนทิศทางธุรกิจได้ทันทีโดยไม่มีปัญหาขาดแคลนกำลังคน
5. สร้าง Employer Branding
การมีกระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพที่ดีและเป็นมืออาชีพ จะช่วยสร้างชื่อเสียงขององค์กรในฐานะ "บริษัทที่น่าสนใจ" เมื่อองค์กรเป็นที่รู้จักว่าสามารถดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ได้ ก็จะกลายเป็นชื่อเสียงที่ดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถสูงเข้ามาสมัครงานเอง โดยไม่จำเป็นต้องใช้ความพยายามในการโฆษณามากเท่าเดิม
ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยการลงทุนในการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ
การสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไม่ใช่แค่แผนกสรรหาบุคลากรเท่านั้น แต่คือการลงทุนระยะยาวที่สำคัญที่สุดเพื่อความสำเร็จขององค์กร การจ้างบุคลากรที่ใช่และตรงจุดพร้อมวางแผนสำหรับอนาคตจะช่วยให้องค์กรมีความได้เปรียบอย่างยั่งยืน และพร้อมก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงในทุกสถานการณ์ การหาคนที่ใช่โดยใช้ Talent Acquisition จึงเป็นหัวใจสำคัญสำหรับองค์
เตรียมพร้อมสำหรับการขยายทีมด้วย Talent Acquisition และเครือข่าย Talent ด้วย Recruitment Agency บริษัทจัดหาบุคลากรชั้นนำในไทยอย่าง Hyperwork
ปรึกษาเราฟรี!
แหล่งอ้างอิง
LinkedIn Talent Solutions. (2014, June 20). Talent acquisition vs recruitment: Key differences. LinkedIn. https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/talent-acquisition/talent-acquisition-vs-recruitment
HR NOLA. (2024, December 8). Talent acquisition vs recruitment. HR NOLA. https://hrnola.com/talent-acquisition-vs-recruitment/
Prtr. (2024, October 16). Recruitment consultants vs. talent acquisition ต่างกันอย่างไร? PRTR. https://www.prtr.com/th/knowledge-sharing-th/2024/10/recruitment-consultants-vs-talent-acquisition/
360QM. (2024, December 31). ตลาดแรงงาน 2025: กลยุทธ์สรรหาบุคลากรด้วย HR Tech และเทรนด์ตลาดแรงงาน. 360QM. https://360qm.co.th/blog/labor-market-trends-2025
Indeed. (2025, July 27). Recruiting vs. talent acquisition: What's the difference? Indeed. https://www.indeed.com/hire/c/info/what-is-talent-acquisition
ความคิดเห็น