top of page

ประสบการณ์ผู้สมัครงานคืออะไร ? | สำคัญไม่แพ้ Employer Branding

  • รูปภาพนักเขียน: Panus Sakulsak HyperworkTH
    Panus Sakulsak HyperworkTH
  • 21 ต.ค.
  • ยาว 2 นาที

ภาพชายหนุ่มสวมแว่นกำลังสัมภาษณ์งานกับผู้สมัครในออฟฟิศ พร้อมข้อความ “Candidate Experience ประสบการณ์ผู้สมัครงาน จุดตัดได้คนเก่งมาทำงาน” จากบทความเรื่อง “ประสบการณ์ผู้สมัครงานคืออะไร ? | สำคัญไม่แพ้ Employer Branding”
ประสบการณ์ผู้สมัครงาน จุดตัดได้คนเก่งมาทำงาน

สถิติชี้ว่า 92% ของผู้สมัครถอนตัวระหว่างกระบวนการสมัครงาน ส่วนอีก 28% หายไประหว่างรอบในการสัมภาษณ์ และ 10% ปฏิเสธข้อเสนอในขั้นตอนสุดท้าา ปัญหานี้ไม่ใช่เรื่องไกลตัว เพราะข้อมูลจากไทยปี 2024 - 2025 พบว่า 79% ของพนักงานเลือกเปลี่ยนงานเพราะค่าตอบแทนสูงขึ้น ขณะที่ 35% ลาออกเพราะปัญหากับเพื่อนร่วมงาน และ 34% เพราะขาดโอกาสเติบโต คำถามคือ ทำไมองค์กรถึงพลาดการได้ Talent เหล่านี้มาทำงานด้วยตั้งแต่ช่วงสัมภาษณ์

คำตอบคือ "ประสบการณ์ของผู้สมัคร" หรือ Candidate Experience ที่ออกแบบไม่ดี บทความนี้จะพาคุณเจาะลึกสาเหตุแปดประการที่ทำให้คนเก่งหนีไป พร้อมแนวทางปรับปรุงที่นำไปใช้ได้จริง


สาเหตุหลักที่องค์กรสูญเสีย Talent

1. กระบวนการสมัครงานซับซ้อน ใช้เวลานาน

ผู้สมัครยุคใหม่ต้องการ การสมัครที่รวดเร็ว ไม่ใช่กรอกฟอร์มวนซ้ำ หรือสัมภาษณ์หลายรอบโดยไม่จำเป็น ข้อมูลจากต่างประเทศระบุว่า 60% ของผู้สมัครถอนตัวเพราะใบสมัครยาวหรือซับซ้อนเกินไป ส่วนอีก 73% ยกเลิกหากใช้เวลากรอกเกิน 15 นาที

ผลกระทบตัวอย่าง: ผู้สัมภาษณ์แต่ละรอบนัดล่วงหน้า 2–3 สัปดาห์ ส่งผลให้ผู้สมัครที่มีคุณภาพ ถอนตัว เพราะได้ข้อเสนอจากคู่แข่งก่อน

แนวทาง:

  • ลดขั้นตอนสมัครเหลือไม่เกิน 5 นาที ใช้ระบบ ATS ดึงข้อมูลจาก Resume อัตโนมัติ

  • ควรสัมภาษณ์ไม่เกินสามรอบ รวมทุกขั้นตอนภายใน 2 สัปดาห์

  • ให้ผู้สมัครเลือกวันนัดเองผ่านระบบ Self-scheduling



2. ข้อมูลงานไม่โปร่งใส ไม่ชัดเจน

ผู้สมัครต้องการรู้ตั้งแต่ต้นว่างานนี้เป็นอย่างไร รับผิดชอบอะไร ได้อะไรบ้าง ถ้า Job Description คลุมเครือหรือไม่ระบุค่าตอบแทน สวัสดิการ รูปแบบการทำงาน (Remote/Hybrid) พวกเขาจะยกเลิกนัดทันที (และชี้แจงให้ชัดหากตำแหน่งงานยังเป็นความลับ)


แนวทาง:

  • เขียน JD ให้ชัดเจน ระบุหน้าที่ KPI สวัสดิการ และช่วงเงินเดือนที่เป็นไปได้

  • ระบุถึงนโยบาย Remote/Hybrid ให้ชัดเจน

  • เปิดเผยจำนวนรอบสัมภาษณ์และระยะเวลาโดยประมาณ



3. สื่อสารไม่ต่อเนื่อง ปล่อยผู้สมัครรออย่างเดียว

การเงียบหายนาน "หลังสัมภาษณ์" อาจจะส่งผลถึงความรู้สึกของผู้สมัคร และการตัดสินใจสมัครงานกับบริษัทอื่น ๆ ก่อน การโต้ตอบหรือพูดคุยชี้แจงให้ชัดหลังสัมภาษณ์ ทำให้ผู้สมัครรับรู้จุดหมายของวันที่ต้องรอคอย


แนวทางปรับปรุง:

  • ส่งอีเมลยืนยันรับสมัครภายใน 24 ชั่วโมง

  • อัปเดตสถานะทุกสัปดาห์ แม้ยังไม่มีผลตัดสิน ส่ง "no update update" เพื่อแสดงว่าคุณยังใส่ใจ

  • ตอบกลับทุกช่องทาง ไม่ว่าอีเมล โทรศัพท์ หรือ Line

  • แจ้งผลปฏิเสธพร้อมฟีดแบ็กสั้น ๆ เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดี



4. บรรยากาศและประสบการณ์การสัมภาษณ์ที่ไม่ดี

ผู้สมัครปฏิเสธข้อเสนองานเพราะประสบการณ์สัมภาษณ์แย่ เพราะไม่ใช่เพียงองค์กรที่ต้องเลือกผู้สมัคร แต่ผู้สมัครที่เก่ง ก็เลือกองค์เช่นกัน First Imprssion จึงสำคัญกับผู้สมัครเช่นกัน ควรเลือกคำถามและสร้างบรรยากาศการสัมภาษณ์ที่ทำให้ผู้สมัครรู้สึกผ่อนคลายและเป็นกันเองเช่นการ  Coaching Interview แทนการ "สอบปากคำ" ทำให้ผู้สมัครรู้สึกมีคุณค่ามากขึ้น


แนวทาง:

  • ใช้ Behavioral Interview ถามเหตุการณ์จริง (STAR Method)

  • เริ่มสัมภาษณ์ด้วย Ice-breaking สั้น ๆ สร้างบรรยากาศผ่อนคลาย

  • อธิบายขั้นตอนการสัมภาษณ์ก่อนเริ่ม และเปิดโอกาสให้ถามคำถาม

  • ให้ฟีดแบ็กสั้น ๆ หลังสัมภาษณ์ แม้จะไม่ผ่าน



สร้างประสบการณ์ที่ดีตั้งแต่เริ่ม

การรักษา Talent ไม่ใช่แค่คัดเลือกคนเก่ง แต่คือการสร้าง "ประสบการณ์สัมภาษณ์" ที่น่าประทับใจ ข้อมูลโปร่งใส สื่อสารต่อเนื่อง และแผนการเติบโตที่ตอบโจทย์ชีวิต องค์กรที่เข้าใจคนและกล้าปรับตัว จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีและได้คนดีอยู่อย่างยั่งยืน

เริ่มต้นจากการเลือกสองแนวทางจากบทความนี้ไปใช้ไ อาจเป็นการลดขั้นตอนสมัครให้ง่ายขึ้น หรือปรับปรุงการสื่อสารหลังสัมภาษณ์ เมื่อคุณทำให้ผู้สมัครรู้สึกมีค่า พวกเขาจะเลือกคุณ และบอกต่อคนอื่นด้วย



หากคุณไม่ต้องการทำขั้นตอนเหล่านี้เอง หรือเป็นตำแหน่งเฉพาะที่หาได้ยาก Hyperwork เราพร้อมเป็น Recruitment Partner ของคุณ




FAQ


หาคนเก่งมาทำงานด้วยยังไง? เริ่มจากเขียน JD ให้ชัดเจน ระบุหน้าที่ KPI ค่าตอบแทน และรูปแบบการทำงาน ใช้หลายช่องทางประกาศรับสมัคร ไม่ว่า Job Board โซเชียล หรือ Employee Referral สร้างกระบวนการสมัครที่ง่าย ไม่เกิน 5 นาที และสัมภาษณ์ให้เสร็จภายใน 2 สัปดาห์ สุดท้าย สร้าง Employer Brand ที่ดี แสดงวัฒนธรรมองค์กรและโอกาสเติบโตชัดเจน เพื่อดึงดูด Talent ที่ตรงกับองค์กร

ทำไมผู้สมัครงานหายไปหลังได้รับ Offer?

สาเหตุหลักคือได้ข้อเสนอที่ดีกว่าจากคู่แข่ง (79% เลือกเงินเดือนสูงกว่า) หรือเปลี่ยนใจหลังสัมผัสวัฒนธรรมองค์กรช่วงสัมภาษณ์ บางคนรอนานเกินไปจนได้งานอื่นไปก่อน ส่วนหนึ่งพบว่าข้อมูลที่ได้ไม่ตรงกับความคาดหวัง แนวทางแก้คือเสนอ Offer เร็วภายใน 48 ชั่วโมง ให้ข้อมูลโปร่งใสตั้งแต่ต้น และติดตามสื่อสารอย่างต่อเนื่อง Candidate Experience คืออะไร?

คือประสบการณ์ทั้งหมดที่ผู้สมัครได้รับตั้งแต่เห็นประกาศงาน สมัคร สัมภาษณ์ รับ Offer จนถึงวันแรกเข้าทำงาน ประสบการณ์ที่ดีคือกระบวนการรวดเร็ว ข้อมูลชัดเจน สื่อสารต่อเนื่อง บรรยากาศเป็นมิตร และได้รับความเคารพ 78% ของผู้สมัครบอกว่า Candidate Experience สะท้อนให้เห็นว่าองค์กรเคารพคนอย่างไร และเป็นตัวชี้วัดสำคัญในการตัดสินใจรับงาน



อ้างอิง




HR Solutions by Angie. (2024, September 16). HR ชวนสำรวจ! สาเหตุที่องค์กรสูญเสียพนักงานมือดี ปี 2024 มีอะไรบ้าง. Retrieved from https://hrsolutionsbyangie.com/hr-%E0%B8%8A%E0%B8%A7%E0%B8%99%E0%B8%AA%E0%B8%B3%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%88-%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%AB%E0%B8%95%E0%B8%B8%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%84%E0%B9%8C/(เจาะลึกสาเหตุหลักการเสียคนเก่งในองค์กรไทย)


Adecco Thailand. (2025, March 18). 10 เหตุผลทำไมสมัครงานแล้วไม่ได้งาน. Retrieved from https://adecco.co.th/en/knowledge-center/detail/10-reasons-why-you-did-not-get-a-job(บทความอธิบายเหตุผลทำไมผู้สมัครงานถึงไม่ผ่านสัมภาษณ์ อย่างละเอียด)


Humanica. (2024, May 8). รวม 6 เหตุผลที่ทำให้ คนเก่งลาออกจากองค์กร. Retrieved from https://www.humanica.com/th/why-valued-employees-quit/(เหตุผลหลักที่ทำให้พนักงานเก่งถอนตัวหรือลาออก โดยเฉพาะในตลาดแรงงานไทย)

ความคิดเห็น


bottom of page